{"id":5979,"date":"2022-11-14T09:46:02","date_gmt":"2022-11-14T09:46:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imsm.com\/at\/?p=5979"},"modified":"2022-11-14T09:46:02","modified_gmt":"2022-11-14T09:46:02","slug":"warum-ist-ein-prozessansatz-wichtig-fuer-die-iso-9001-zertifizierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imsm.com\/at\/news\/warum-ist-ein-prozessansatz-wichtig-fuer-die-iso-9001-zertifizierung\/","title":{"rendered":"Warum ist ein Prozessansatz wichtig f\u00fcr die ISO 9001-Zertifizierung?"},"content":{"rendered":"

Bei Ihrer Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 9001<\/a> sind Sie wahrscheinlich schon auf den Begriff \u201eProzessansatz\u201c gesto\u00dfen. Wenn Sie nicht wissen, was der Prozessansatz ist, erkl\u00e4ren wir Ihnen hier, was er bedeutet und warum er f\u00fcr die ISO 9001<\/a>-Zertifizierung wichtig ist.<\/p>\n

Was ist der Prozessansatz?<\/h2>\n

Der Prozessansatz ist eine Managementstrategie, die den Schwerpunkt darauf legt, die Prozesse Ihrer Organisation als integriertes System zu betrachten.<\/p>\n

Mit anderen Worten, Sie m\u00fcssen verstehen, was jeder Kernprozess ist und wie er funktioniert, aber auch, wie sie miteinander in Beziehung stehen.<\/p>\n

ISO 9001<\/a> f\u00f6rdert den Prozessansatz, da es Sie ermutigt, alle wichtigen Prozesse zu definieren, die zur Erstellung oder Bereitstellung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung von Anfang bis Ende erforderlich sind.<\/p>\n

Warum ist der Prozessansatz wichtig?<\/h2>\n

Die Abteilungen werden ermutigt, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.<\/p>\n

Da die Prozesse in einem Projekt zunehmend miteinander verflochten sind, wird horizontales Management eingef\u00fchrt und die Abteilungen werden ermutigt, das Gesamtbild zu sehen.<\/p>\n

Das bedeutet, dass sich Abteilungsleiter nicht nur darauf konzentrieren, ihre eigenen KPIs zu erreichen. Stattdessen wird den Abteilungen klar gemacht, dass sie alle f\u00fcr die Zufriedenheit des Kunden oder Auftraggebers verantwortlich sind.<\/p>\n

Reduziert Kosten und Zykluszeit<\/h2>\n

Da alle Abteilungen nach dem Prozessansatz zusammenarbeiten, sollten Sie eine h\u00f6here Effizienz feststellen, da Ressourcen effektiver genutzt werden. Als Ergebnis dieser gesteigerten Effizienz sollten Sie geringere Kosten und k\u00fcrzere Zykluszeiten sehen. Das bedeutet, dass Sie wettbewerbsf\u00e4higere Preise anbieten und mehr in der gleichen Zeit liefern k\u00f6nnen.<\/p>\n

Verbessert die Konsistenz Ihrer Leistung<\/h2>\n

Die Art des Prozessansatzes f\u00f6rdert die Konsistenz bei der Projektdurchf\u00fchrung. Dies sollte Ihren Kunden mehr Vertrauen in Sie geben, da sie genau wissen, welche Servicequalit\u00e4t sie bei jedem Kontakt mit Ihrer Organisation erwarten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Verbessert die Transparenz der Abteilungsabl\u00e4ufe in Ihrem Unternehmen<\/h2>\n

Da der Prozessansatz darauf beruht, zu wissen, wie alle Prozesse miteinander zusammenh\u00e4ngen, sollte dies nat\u00fcrlich die Transparenz aller Vorg\u00e4nge in Ihrer Organisation erh\u00f6hen. Dies kann dazu beitragen, das Vertrauen des Arbeitgebers in das Unternehmen zu st\u00e4rken und die Verantwortlichkeit zu erh\u00f6hen.<\/p>\n

Der Prozessansatz ist f\u00fcr ISO 9001<\/a> wichtig, da er einen Gesamtfokus auf alle Prozesse im QMS legt. Dieser Ansatz zielt darauf ab, alle Ineffizienzen auszub\u00fcgeln und es Ihrer Organisation zu erleichtern, an der kontinuierlichen Verbesserung zu arbeiten. Die Identifizierung aller Prozesse im System erleichtert die \u00dcberwachung und Kontrolle ihrer Funktionsweise und verbessert die Gesamteffizienz Ihres Unternehmens.<\/p>\n

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