{"id":6466,"date":"2023-07-10T09:24:02","date_gmt":"2023-07-10T09:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imsm.com\/de\/?p=6466"},"modified":"2023-07-10T09:24:02","modified_gmt":"2023-07-10T09:24:02","slug":"ist-agilitaet-mit-den-formalen-anforderungen-der-iso-zertifizierung-vereinbar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imsm.com\/de\/news\/ist-agilitaet-mit-den-formalen-anforderungen-der-iso-zertifizierung-vereinbar\/","title":{"rendered":"Ist Agilit\u00e4t mit den formalen Anforderungen der ISO-Zertifizierung vereinbar?"},"content":{"rendered":"

Agiles Arbeiten ist ein gern verwendetes Buzzword, das sich viele Unternehmen auf die Fahne schreiben.<\/p>\n

Der nachfolgende Artikel erl\u00e4utert was sich hinter dem beliebten Buzzword verbirgt, wann agiles Arbeiten sinnvoll ist und wie sich die agile Arbeitsweise mit bereits bestehenden Prozessen und Qualit\u00e4tsmanagement vereinbaren l\u00e4sst.<\/p>\n

Was bedeutet agiles Arbeiten?<\/h2>\n

Im Berufsalltag bedeutet Agilit\u00e4t<\/a><\/span>, dass Projekte in kurze Intervalle, sogenannte Sprints, unterteilt werden. In regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden werden Ergebnisse begutachtet, bei Bedarf werden Anforderungen erg\u00e4nzt oder Aufgaben neu priorisiert.<\/p>\n

Agile Teams geben sich regelm\u00e4\u00dfig Feedback, treffen alle wichtigen Entscheidungen gemeinsam und sind f\u00fcr diese Entscheidungen auch gemeinsam verantwortlich.<\/p>\n

Gleichzeitig bezieht agiles Arbeiten den Kunden in den Entwicklungs- und L\u00f6sungsprozess mit ein.<\/p>\n

Als besonders wichtig gilt beim agilen Arbeiten das Mindset: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Ein funktionierendes Produkt steht \u00fcber einer umfassenden Dokumentation. Auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren z\u00e4hlt mehr als stur Pl\u00e4ne zu befolgen.<\/p>\n

Ist agiles Arbeiten immer sinnvoll?<\/h2>\n

Agiles Arbeiten<\/a><\/span> kommt urspr\u00fcnglich aus dem Bereich der Softwareentwicklung und findet inzwischen in vielen Branchen Anwendung. So bauen beispielsweise auch Unternehmen, die im Bereich Marketing, Werbung, oder Produktentwicklung t\u00e4tig sind, h\u00e4ufig auf das Konzept.<\/p>\n

Grunds\u00e4tzlich kann agiles Arbeiten super funktionieren, solange man es nicht als Allheilmittel betrachtet. Denn es gibt auch Situationen, in denen traditionelle Arbeitsmethoden besser geeignet sein k\u00f6nnen, z.B. wenn Anforderungsbereiche klar definiert, stabil, und vorhersehbar sind.<\/p>\n

Welche Arbeitsmethode die Richtige ist, h\u00e4ngt von Faktoren wie Komplexit\u00e4t des Projektes, Dynamik des Umfelds, verf\u00fcgbaren Ressourcen und Pr\u00e4ferenzen des Teams ab.<\/p>\n

Agiles Arbeiten und Qualit\u00e4tsmanagement<\/h2>\n

Agiles Arbeiten konzentriert sich auf Flexibilit\u00e4t, iterative Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung. Es f\u00f6rdert die Zusammenarbeit im Team, schnelle Anpassungen an sich \u00e4ndernde Anforderungen und die Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen in kurzen Iterationen. Dies erm\u00f6glicht eine hohe Reaktionsf\u00e4higkeit auf Kundenbed\u00fcrfnisse und Marktanforderungen.<\/p>\n

Qualit\u00e4tsmanagement nach ISO-Zertifizierung hingegen legt den Schwerpunkt auf die Einhaltung bestimmter Qualit\u00e4tsstandards und -prozesse, um sicherzustellen, dass Produkte oder Dienstleistungen den Anforderungen und Erwartungen der Kunden entsprechen. Es beinhaltet die Planung, Umsetzung und \u00dcberwachung von qualit\u00e4tsrelevanten Aktivit\u00e4ten sowie die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse.<\/p>\n

Die beiden Ans\u00e4tze k\u00f6nnen erfolgreich integriert werden, indem agiles Arbeiten innerhalb eines Rahmens des Qualit\u00e4tsmanagements stattfindet. Hier sind einige M\u00f6glichkeiten, wie dies erreicht werden kann:<\/p>\n

    \n
  1. Anforderungsmanagement:<\/strong> Agile Methoden wie User Stories und Product Backlogs k\u00f6nnen in das Anforderungsmanagement des Qualit\u00e4tsmanagementsystems integriert werden. Dadurch wird sichergestellt, dass Kundenanforderungen erfasst, priorisiert und in den Entwicklungsprozess einbezogen werden.<\/li>\n
  2. Iterative Verbesserung:<\/strong> Das Qualit\u00e4tsmanagementsystem kann die iterative Verbesserung von Prozessen und Produkten unterst\u00fctzen, indem regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen, Audits und R\u00fcckmeldungen integriert werden. Dadurch k\u00f6nnen m\u00f6gliche Abweichungen von Qualit\u00e4tsstandards erkannt und rechtzeitig korrigiert werden.<\/li>\n
  3. Transparenz und Kommunikation:<\/strong> Agile Methoden f\u00f6rdern die Transparenz und Kommunikation im Team. Diese Prinzipien k\u00f6nnen in das Qualit\u00e4tsmanagementsystem integriert werden, indem regelm\u00e4\u00dfige Meetings, Reviews und Berichte etabliert werden, um den Status der Qualit\u00e4tssicherung und -verbesserung zu verfolgen.<\/li>\n
  4. Risikomanagement:<\/strong> Das Qualit\u00e4tsmanagementsystem kann das agile Risikomanagement unterst\u00fctzen, indem Risiken im Zusammenhang mit Qualit\u00e4t, Compliance und Kundenzufriedenheit identifiziert, bewertet und bew\u00e4ltigt werden.<\/li>\n
  5. Dokumentation und Nachverfolgbarkeit:<\/strong> Agiles Arbeiten legt den Schwerpunkt auf m\u00fcndliche Kommunikation und informelle Dokumentation. Dennoch ist es wichtig, die wesentlichen Informationen und Entscheidungen in Bezug auf Qualit\u00e4t und Compliance zu dokumentieren, um die Nachverfolgbarkeit zu gew\u00e4hrleisten und die Anforderungen der ISO-Zertifizierung zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die Integration von agilen Prinzipien und Qualit\u00e4tsmanagement nach ISO-Zertifizierung erfordert eine sorgf\u00e4ltige Planung, klare Kommunikation und die Anpassung der vorhandenen Prozesse und Strukturen. Durch die Kombination der St\u00e4rken beider Ans\u00e4tze kann eine Organisation ihre Agilit\u00e4t steigern, w\u00e4hrend sie gleichzeitig hohe Qualit\u00e4tsstandards einh\u00e4lt und die Kundenzufriedenheit sicherstellt.<\/p>\n

    Sie m\u00f6chten mehr erfahren?<\/h2>\n

    Seit \u00fcber 20 Jahren unterst\u00fctzen wir Firmen bei der Implementierung und Zertifizierung verschiedener ISO-Normen.<\/p>\n

    Dabei gehen wir flexibel auf Ihre W\u00fcnsche ein, sodass Ihre Prozesse umfassend abgebildet werden, w\u00e4hrend Ihr Gesch\u00e4ftsbetrieb regul\u00e4r weiterl\u00e4uft.<\/p>\n

    Gerne bieten wir Ihnen einen kostenlosen und unverbindlichen Beratungstermin mit einem unserer Vertriebsleiter an, um in einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch zu er\u00f6rtern, wie sich eine ISO-Zertifizierung in Ihrem Unternehmen am besten umsetzen l\u00e4sst.<\/p>\n

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